|
Abstract:
|
Hvorfor en værdiansættelse af William Demant? Efter min mening og interesse, indeholder en
værdiansættelse mange af de elementer, der tilsammen udgør studiet i finansiering og regnskab, men
også mere. En værdiansættelse hæver sig nemlig over de ”kolde” facts, og danner bro mellem den
rigtige verden, med dens uperfekte og dynamiske forhold og den præcise verden som regnskabs- og
finansieringsteorien beskriver.
En værdiansættelse er derfor både en værdifuld øvelse i at skabe overblik over de fag, som studiet har
budt på samtidig med at den giver én mulighed for at sætte denne teori i perspektiv til den virkelige
verden gennem den strategiske del.
Men hvorfor lige William Demant? Som bekendt, er William Demants største selskab
høreapparatsvirksomheden Oticon, og netop denne virksomhed har jeg et specielt forholdt til, da jeg
har arbejdet der i 7 år. Oticon har derfor været en stor del af mit voksne liv, og jeg har fulgt
virksomheden gennem dens sidste 10 års udvikling fra den rivende udvikling, som Lars Kolind var
med til at sætte i gang, til i dag hvor det er en stor og efterhånden velkonsolideret virksomhed. Jeg
kender derfor virksomheden indefra, og har besøgt og arbejdet sammen med datterselskaber i hele
verden.
Men WDH er også en vigtig virksomhed set med den almindelige danskers øjne - endog set med
internationale øjne. WDH har været en vigtig spiller når det gælder om at definere fremtidens
Danmark. I takt med at globaliseringen bider sig fast, må nationer specialisere sig til det de gør bedst
og WDH er i høj grad inkarnationen af ”Hvad danskere gør bedst”.
Med Lars Kolind i spidsen kickstartede WDH (dengang bare Oticon) den bølge af nye måder at tænke
innovation, vidensøkonomi og virksomhedsledelse på. Ordet ”spagettistruktur” blev hurtigt et af de
mest kendte buzz-words da det blev introduceret. Siden hen er denne ledelsesfilosofi nærmere blevet
reglen end undtagelsen i danske vidensvirksomheder som Novo, Vestas og en lang række af andre
børsnoterede virksomheder. Selv flere steder inden for det offentlige, er denne måde at tænke
”virksomhed” på blevet indført. Disse nye tanker omkring hvordan man sammensætter vidensvirksomheder, vil være vores styrke i
den globaliserede verden og WDH har således sat sit fodspor som mere end ”blot” en virksomhed –
både for mig, for den danske vidensarbejder og for alle danskere som helhed, der er afhængige af, at
Danmark i fremtiden vil klare sig lige så godt internationalt som det har været tilfældet i de sidste
mange årtier. |
