Benchmarking handler om ledelse!

Union Jack
Dannebrog

Benchmarking handler om ledelse!

Show simple item record

dc.contributor.author Andersen, Peter en_US
dc.contributor.author Lærkholm Hansen, Connie en_US
dc.contributor.author Hjert, Ytte en_US
dc.date.accessioned 2009-02-09T13:31:29Z
dc.date.available 2009-02-09T13:31:29Z
dc.date.issued 2007-01-18T00:00:00Z en_US
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10417/160
dc.description.abstract Ved en sammenligning af to hospitalers operationsafdelinger er der undersøgt hvilke fortællinger, der fremkommer ved indførsel af benchmarking og hvilken betydning den narrative struktur på afdelingerne har for meningsskabelsen hos ledere og medarbejdere. Der belyses tillige hvilke typer af New Public Management elementer, der benyttes i forhold til afdelingernes meningsskabelse. Undersøgelsen viste, at den i forvejen bestående selvopfattelse var altafgørende for hvordan man præsenterede sine egne resultater og sig selv for omverdenen. Ledelsernes lancering, implementering og engagement havde altafgørende betydning. Branding/meningsskabelse betyder mere end absolutte tal, både internt og eksternt. en_US
dc.format.extent 90 s. en_US
dc.language dan en_US
dc.language dan en_US
dc.subject.other masteropgaver en_US
dc.subject.other benchmarking en_US
dc.subject.other hospitaler en_US
dc.subject.other new public management en_US
dc.subject.other ledelse en_US
dc.subject.other sensemaking en_US
dc.subject.other narrativ struktur en_US
dc.subject.other genrefortællinger en_US
dc.subject.other meningsskabelse en_US
dc.title Benchmarking handler om ledelse! en_US
dc.type emo en_US
dc.accessionstatus modt07jan18 mebemo en_US
dc.contributor.corporation Copenhagen Business School. CBS en_US
dc.contributor.corporationshort MHM en_US
dc.contributor.department Master of Health Management (MHM)
dc.contributor.departmentshort 56
dc.description.notes MHM en_US
dc.idnumber x656526016 en_US
dc.publisher.year 2006 en_US

Files Size Format View
067407 benchmarking handler om peter andersen.pdf 530.4Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record